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军休工作简报(201703)

时间: 2017-07-11         浏览次数:3457

 

 

 

 

 

第 3 期

 

 

    按:在今年4月召开的全省军休工作会议上,全省共有6个单位在大会进行了交流发言。其中襄阳市民政局、宜昌市民政局、咸宁市民政局、天门市民政局、钟祥市民政局、武汉市军休一中分别就切实做好军休干部接收安置工作和全面提升军休服务精细化管理、标准化建设方面的内容作了经验发言。现将天门市民政局、钟祥市民政局、武汉市军休一中的发言材料刊发,供参阅。

 

 

党建引领添活力  和谐军休谱新篇

天门市民政局

天门市军休所党支部共有党员27名。近年来,所党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,紧紧围绕“抓党建促工作”思路,务实重行,全心全意服务军休,共建和谐军休家园。

    一、加强支部建设,压实党建工作责任

所党支部牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,把党建工作放在“置顶”的位置,通过“三抓”,即抓责任上肩、抓民主公开、抓教育管理等,通过健全组织建设,打造一支结构合理、素质过硬的军休管理服务队伍。

一是完善组织建设,夯实服务基础。去年,我们按上级要求对军休所党支部、管委会进行了换届改选,层层传导压力,压实党支部党建工作责任,让党支部书记切实履行党建职责,就阵地建设、党员队伍建设、活动开展、经费保障等进行专门安排部署。同时,组建党员小组,由党员小组每季度设置议题,开展工作或活动由党支部进行汇总,并做工作记录,确保党组织和党员的先锋模范作用得到彰显。

军休所还进一步完善了所领导、党支部、管委会三方联席会议制度,所领导定期向党支部、管委会通报前期工作进展情况及下阶段的工作计划,征求军休干部对所里工作的建议和意见,充分调动军休干部参与所务管理的积极性,在实际工作中按照“调研座谈—初步修订—征求意见—定制公示”的流程,完善了《天门市军休所规章制度汇编》,从领导职责、科室职责、财务报销、接待管理等方面严格实现制度管人、依规办事,民主度、透明度大大增强,军休干部满意率达100%。

二是强化堡垒核心,提升战斗能力。“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。近年来,军休所党支部以 “两学一做”学习教育为抓手,注重以组织建设为切入点,加强支部班子建设,确保军休队伍稳定。我们按照中组部、民政部党组《关于加强移交地方政府安置的军休干部服务管理机构党组织建设意见》文件精神与“两学一做”学习教育有机结合,坚持每周组织一次工作人员、每月组织一次军休干部集中学习,每季度组织一次工休人员学习心得交流会,贯彻党的十八届四中、五中、六中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话。每月按学习进度开展主题党日活动,使干部队伍和休干队伍时刻保持政治坚定、思想常新、理想永存,党支部的活力、凝聚力得到增强。针对军休党员分散居住的实际,我们以平时自学为主,每月15日及主题党日集中学习为辅,保证每一名休干党员都积极参与学习。年逾8旬的休干支部书记方永贵同志不顾年纪大身体差,带头做学习笔记,写心得体会,并组织休干支部班子成员集中批阅党员学习笔记,发现优点予以表扬,指出缺点敦促改正。通过“两学一做”教育,支部堡垒作用凸显,党员战斗能力迅速提升。

三是改善工作环境,提高服务意识。如何有载体、有平台,确保各项工作顺利开展?军休所党支部积极向市民政局党组争取,将军休所规范化标准化建设纳入了天门民政事业发展总体规划。目前,投入400万元,占地2000平方米的天门市军休干部活动中心已基本完工,军休服务管理硬件设施将得到有力改善。我们常年坚持实施“联包共创”,军休所支部书记负总责,班子成员带队,每名工作人员联系包保若干名军休人员与遗属,定期上门走访,采取分片包干、责任到人的办法,用制度实现日常服务到位,重点服务到户,特殊服务到人。从2007年起,我们应休干要求,提出“走出所门,走进家门,亲情服务”的工作口号,工作人员深入休干家中,了解休干需求,倾听休干心声,为休干排忧解难,服务中体现人情味,政策传达到、福利送到手、杂志送到户、慰问到病床、生日送祝福。我们为休干制作了工作人员服务联络卡,用及时周到的服务赢得休干的信任。对于因病困难的休干和生活困难的休干遗属,军休所党支部还组织大家捐款,资助患病休干和遗属。在实施人性化服务过程中,我们总结出“八心”经验,即:孝心、爱心、诚心、虚心、热心、耐心、细心、关心。通过实施人性化服务管理,我们做到了四早,即:苗头早发现,意见早反映,困难早解决,政策早落实。
    今年,我们提出的服务口号是:军休干部需要是我们服务的内容,军休干部满意是我们服务的标准;热情和优质是我们服务的准则;全心全意是我们服务的宗旨。在工作人员中开展“三比三看”“五个一”和“六个必须”活动。“三比三看”是:比服务,看谁的作风更扎实、工作细致;比工作,看谁的工作干劲大;比吃苦,看谁的吃苦精神和奉献意识强。“五个一”是:见面道一声好;军休干部来所一把椅子请坐;话前一杯水;情况问一声明白;当面给一个答复。“六个必须”是:军休干部患病住院时必须慰问;重大节日必须祝贺;军休干部过生日必须祝福;军休干部家庭之间有纠纷必须协调;遇到丧事时必须前往悼念;军休干部家中有困难必须协助解决。通过全员服务融洽感情,通过长效服务促进发展。

二、强化三个观念,锤炼党性修养,共建和谐军休家园

军休干部大多资格老、党龄长、贡献大,为了杜绝倚老卖老、以功自傲的现象,军休所党支部在实际工作中,提出强化三个观念、锤炼党性修养、共建和谐军休家园的目标。

一是强化三个观念,增强军休干部党性观念。坚持党管干部的原则,做到“三个强化”:强化党的组织观念,确保人人都在组织之中,防止军休干部游离组织之外,使每个军休干部时时刻刻牢记自己是共产党员;强化纪律观念,确保人人都在纪律约束之中,防止违规、越线、发生问题;强化自我观念,确保军休干部能正确对待自己,正确看待社会和形势,正确对待历史问题和荣誉。

二是开展文体活动,丰富军休干部精神生活。文体活动全年有计划、半年有小结、每月有安排、人人重参与。我们设置了图书阅览室、台球乒乓球室,健身活动室等,组织休干依据各自身体情况开展活动。我们把年初制定的文体活动计划与市老年门球协会开展的文体活动相结合,近几年来,积极组织军休干部门球队参加省市举办的门球比赛活动共30余场次,屡获佳绩。为了把军休干部的文体活动开展得丰富多彩,所里还认真组织军休人员开展棋类、书法、台球、乒乓球、垂钓、健身、春游、秋游等文体活动。丰富多彩的文体娱乐活动,不仅锻炼了军休干部的身体,也陶冶了情操,既密切了工休关系,也促进了我所精神文明建设的进一步发展。

三是践行文化养老,陶冶军休干部道德情操。为积极响应市委市政府的“每天半小时,书香进机关”的倡议,我们积极推动军休干部文化养老,开展“每天半小时,书香伴夕阳”活动。每年年初,我们根据工休人员的年龄、爱好,订阅《读者》《参考消息》《解放军报》《中国老年》《中年读者》等各种报刊杂志,设置图书室、阅览室等场所。在工作人员和休干中倡议每天留出半小时作为阅读时间,离开电视,放下手机,享受阅读时光,陶冶情操,滋润心灵;把阅读作为家庭生活的一项基本内容,在家庭中建立“爱读书、多读书、读好书”的阅读习惯;积极尝试丰富多样的阅读方式,每月至少进一次书店或图书馆,每月集中一次交流读书心得;积极向湖北军休网写稿投稿,加强信息文化宣传。我所有5名休干和工作人员,积极撰写各类稿件,向网站投稿,仅去年我所就被采用310篇,居全省信息文化报道工作的前列。

三、以支部为载体,积极参与公益活动,打造天门军休品牌

如何让党建工作引领各项工作发展?我们以军休所党支部为载体,积极参与公益活动,打造天门军休品牌。党支部书记率先在抗洪救灾、寒冬捐献、春节送温暖等社会公益活动中捐款捐物,起到了良好的示范带动作用。

同时,党支部发动组织休干积极参与公益活动。从2004年开始,休干们连续14年坚持资助实验高中和天门高中1至3名品学兼优的贫困学生,每年捐款8000元,截至目前,已捐资12万元共有40余名受资助的学生顺利进入大学校园。实验高中高三特困学生夏迅,父母体弱多病,家境贫寒,正当他一筹莫展之际,我们的休干给他带来了希望。在为特困生举行的捐助仪式上,夏迅满怀感恩地表示,自己一定要更加努力学习,用优异的成绩回报军休所的爷爷奶奶们,将来为祖国、为社会贡献力量。参与社会公益活动,军休干部们的人生价值得到了升华,人虽退休,但对社会的贡献不减。

回首近年来的党建工作,我们深深感受到:党建引领添活力,和谐军休谱新篇。我们将坚持以强化党建工作为着力点,以“树立标杆意识,争当五个模范,共建和谐军休”为出发点,继续团结和带领支部全体党员开拓进取、务实重行,为促进军休事业健康快速发展作出积极贡献。

 

 

实施安家工程  打造幸福家园

钟祥市民政局

 

钟祥市军休所成立于1986年,先后接收安置军队离退休干部45人,现有军休人员32人。近年来,在省民政厅、省军休办、荆门市民政局具体指导和强力支持下,我市军休工作按照市委、市政府工作安排和部署,以军休标准化建设为抓手,积极实施安家工程,精心打造幸福家园,实现了钟祥军休工作跨越式发展。

一、创新工作平台,为军休干部“安家”

一是高起点站位。市委市政府坚持把军休工作纳入双拥工作重要内容,作为政治任务,摆在重要位置。仅2016年市委、市政府主要领导和分管市长4次研究军休工作;建立政府主导、民政牵头、各相关部门共同协作的工作格局。每年上级下达军休安置任务之后,市政府立即启动军休安置工作协调机制,召集民政、财政、人社、卫计、老干等部门共同会商,明确责任,落实任务。局党组坚持每月听取一次工作汇报,定期检查一次工作进度,每月通报一次工作进展,制定了《军休服务管理工作方案》,对工作任务进行细化分解,明确责任人和时间节点,确保事事有人抓,人人有责任。

二是高要求落实。首先是确保管理服务所需。市委市政府将军休所纳入民政系统唯一参公单位管理,增加人员编制4个,达到7个,确保军休对象管理服务人员之所需。其次是配足工作经费,2016年市财政及时拨付军休经费397万元,在足额拨付各项经费的同时,将市军休所工作人员的工资全额纳入财政预算,有效保障了军休工作的开展,保障军休对象两个待遇的落实。

三是高标准建设。军休所成立之初,市委市政府在中心城区无偿划拨土地,为军休所修建建筑面积达1000平方米的办公、住宿用房。之后,市委市政府根据军休事业发展的需要,先后拨款100万元,又修建一栋建筑面积达1200平方米的综合办公服务大楼。2014年,市委市政府再次谋长远,将军休所整体搬迁至功能更加齐全、布局更加合理、环境更加优美的新家。同时,保留原综合服务楼作为军休所创收基地,用于发展军休事业。2015年,在市委、市政府支持下,市民政局统筹谋划军休所及局系统干部职工活动设施建设,筹集资金460万元,新建占地面积达4000余平方米的门球场、篮球馆、网球馆、羽毛球馆等室内军休文体娱乐设施,配备洗澡间、茶水间、休息室、更衣室等辅助设施。

二、创新服务平台,让军休干部“爱家”

一是落实待遇用真情。坚持内化于心,将中央、地方和军队规定的文件及时传达、借阅和学习,保证党课、党日、政治学习经常组织开展,支部会、党员大会等重大组织活动、政治活动按时参加。为满足军休干部学习需求,军休所订阅报刊十余种,阅览室存书万余册。每逢军休所研究重要事项,必请管委会军休老干部参与决策和管理。坚持外化于行,在落实生活待遇方面,在保证军休干部工资福利等各项政策待遇及时足额兑现的同时,把解决医疗问题作为重点,不仅将军休干部和无经济收入家属、遗属纳入了医疗保险,办理了慢性病长期医疗补助,而且与定点医院协调,开办军休医疗门诊,给军休干部就医带来极大方便。坚持感化于情,建立了“重点帮扶”、“五必访”、“三代一送”(代交费、代开药、代办理证件,送工资福利到家门)等工作制度,全面实施人性化服务。每年组织军休干部体检、为军休干部过生日祝寿、协助家属护理住院军休干部、定期组织军休干部疗养,使军休干部充分享受组织带来的关怀和温暖,为军休和谐稳定奠定了坚实基础。

二是优质服务重亲情。具体实施了“四个一工程”:即一个信息库,将军休干部个人信息进行汇总,建立综合档案,上网一点、一目了然;一张联系卡,注明本人的姓名、住址、身体状况等一系列情况,以备急用;一份承诺书,军休干部遇到紧急事件或突发急病时,工作人员不论是节假日还是休息时间,必须在10分钟内达到现场;一张服务网,建立医疗、维修、家政等社会服务支撑体系,挖掘和利用社会资源,为军休干部提供优质服务。针对个别军休干部的实际困难,精神上给予慰藉,物质上给予救济。军休所一名正团职离休干部武同景罹患胃癌、糖尿病、心脏病,住院13个月,花费40多万元。局党组积极筹资,主动垫资,积极向市委市政府汇报,争取市财政当年核销其医药费30多万元。通过儿女般的亲情,把一件件小事做真做实,做得贴心,赢得了军休干部的信任和褒奖。

三是排忧解难献深情。军休人员邓平,因不服原部队对其处分决定,多次致信原部队,到各级政府上访。接收安置后,我们经常探望,将其纳入医保,重大节日上门慰问,帮其解决生活上的实际困难,昔日老上访户不再上访了。去年7月,钟祥陡降暴雨,军休对象蒋祥林一人独居,行动不便,家被洪水围困,我们第一时间赶赴现场,将其背出,安置到市优抚对象服务中心,并将屋内财产全部抢出,军休对象深为感动。近两年,军休所接收精神病军休人员3人,其中2名属狂躁型精神病,1名半失能精神病人,这些对象需要常年服药,为解决他们的就医问题,我们联系了定点医院,设立了家庭病床,每半年进行一次体检,加强与监护人沟通,目前3名精神病军休人员病情比较稳定。

三、创新活动平台,帮军休干部“兴家”

一是让军休干部关心社会有平台。与驻军部队、学校和社区结对,利用青年入团、战士入伍、入党宣誓以及清明节、建军节等机会,请军休干部作革命传统报告。在社区义务为居民举办太极拳、太极扇培训班。在全市慈善捐赠、扶贫济困、关爱孤残儿童、开展爱国主义教育等公益活动中,处处都有军休干部的身影。副师职离休干部李占枝,先后深入学校、机关、军营,义务开展国防教育和革命传统教育35场次,受教育人数达9000余人次。今年87岁的军休干部徐志军,10多年来累计捐款6万多元,无偿捐资修路、捐款灾区重建、资助社区绿化,展现了“离职不离党、退休不褪色”的军休干部风采。

二是让军休干部参与发展有平台。在不断丰富军休干部文化活动的同时,对年富力强有创业意向的军休干部,主动帮其联系财税、工商等部门,鼓励军休干部自主创业,既支持经济社会发展,也能让自己发家致富。市军休所接收的45名军休干部中,先后有11名在社会兼职。其中,退休士官常优先,今年43岁,2015年开始在潞市开办养殖场,现存栏生猪200余头,鸡20000余只,资产已达200余万元。

三是让军休干部日常活动有平台。我们对照军休标准化建设的要求,在精心布局室外活动场所的同时,高标准配备室内服务设备和活动器材。荣誉室、图书室、棋牌室、卫生保健室、娱乐健身室等一应俱全。与此同时,我们在军休活动场所倾力打造和谐军休文化,努力提升军休对象管理服务品质,使军休干部无论是在室内活动,还是在室外活动都倍感活力、倍感亲切、倍感荣耀,仿佛自己又回到了军营,有一种回家的温馨。

下一步,我们将认真贯彻这次全省军休工作会议精神,再加力度,再添措施,再增投入,再强服务,不断提高军休工作管理服务水平,为巩固国防、促进军休事业发展作出新的更大贡献。

 

 

 

加强军休文化建设

推动服务管理工作创新发展

武汉市军休一中心

 

多年来,武汉市军休一中心(以下简称“中心”)围绕建设“文化中心、活力中心、幸福中心”为主题,持续推进以文化体育活动、社会公益活动、志愿者服务活动为主要表现形式的军休文化建设,推动了服务管理工作的创新发展,先后荣获省“敬老模范单位”“和谐军休家园”“军休工作先进单位”诸多荣誉,下面,把我们的一点做法和体会汇报如下:

一、以军休文化建设为牵引,不断健全服务管理工作机制

军休干部的服务管理是军休工作永恒的课题。我们中心自成立之初就确立了以军休文化为牵引,促进服务管理健康发展的理念,并在实践中努力做到“三个结合”。

1.把服务管理与“文化兴中心”相结合。军休文化是军休工作软实力的集中展现,也是凝聚人心、体现服务、展示风貌的重要工作手段。中心始终牵着文化建设这个“牛鼻子”,始终着力注重打造繁荣的军休文化氛围,始终用军休文化促进和谐军休家园创建,在长期实践过程中逐渐形成了“党委重视、骨干引领,利用优势、广泛发动,保障到位、注重实效”的决策、运行和保障机制。

2.把服务管理与军休干部精神文化需求相结合。军休干部自身条件好,生活待遇高,如何满足他们的精神生活是我们面临的新课题。我们坚持从群众中来、到群众中去,综合运用问卷调查、走访调研、开会座谈等多种方式,广泛征求和认真听取军休干部对军休文化建设的意见建议,紧密结合“高知、特技、多能”的人员群体特点,高起点确定活动项目、多渠道改善活动条件、全方位营造服务环境,呈现出愿参与、想参与、乐参与的生动局面,深化了民主协商议事制度成果。

3.把服务管理与发挥军休干部优势作用相结合。军休干部有党性强、阅历广、素质高等诸多优势。我们中心利用这些优势聚焦“展示阳光心态、体验美好生活、畅谈发展变化”为党和人民事业增添正能量主题,组织广大军休干部参与军地共建、社区共建、 “三万”帮扶、精准扶贫活动,老干部文艺宣传队、党委讲师团、老军医学雷锋志愿服务队走进军营、走进社区、走进乡村,不间断地开展捐资助学、扶贫济困、送医送药、文化展演等社会公益活动,推动“老有所为”工作深入开展。

二、以军休文化建设为抓手,不断充实服务管理工作内容

中心始终将建设军休文化作为服务管理工作的重要内容,认真做好“三件事情”。

1.潜心办好老年大学教学点。随着安置军休干部人数过千,在人均活动场地面积仅有0.6平方米的条件下,立足“活动优先”原则,通过调整场地布局,加强基础设施建设,有效增加活动场所面积,进一步扩大教学规模。目前,老年大学教学课程由最初的10门增加到24门,年均吸引1000余人次参学,特别是依托计算机教室开展智能手机应用、创意摄影PS处理等“指尖上的教育”,较好地满足了军休干部求知求新求乐的精神文化需求。

2.发展壮大文体活动团队。中心从率先成立舞蹈队开始,根据“成熟一个、发展一个”的原则,先后组建门球队、乒乓球队、老兵合唱团、京剧社、武术队、信息宣传报道组等10余个文体活动团队,在自我服务、自我管理、自我教育的过程中,充分发挥专业人才的带动作用、队组骨干的支撑作用、党务干部的引领作用,加快“走出庭院、融入社会”步伐,不断壮大队伍,增强实力。2013年,门球队荣获全国军休干部门球比赛第一名;2014年,舞蹈队、曲艺队参加“中国梦·军休情”全国(南片区)军休干部文艺汇演获优秀奖;2016年,老兵合唱团参加全国军休干部纪念建党95周年暨红军长征胜利80周年歌咏比赛汇演获二等奖;柔力球队参加第八届“久久星杯”全国柔力球邀请赛获老年组集体全能一等奖。近年来,为统筹全部文体活动团队的人员和力量,中心成立艺术团,积极创作并储备具有军休特色的文艺节目,重点加大语言类作品创作力度,为实现全面创新发展集聚力量。

3.策划实施特色专项活动。中心每两年举办一场迎新春联欢会,自编自导自演文艺节目,集中展示服务管理工作成绩、军休文化建设成果和工休人员精神风貌,成为广大军休干部家庭欢度农历新春佳节不可或缺的“文化大餐”。在建党节、建军节、国庆节等重大节日,组织开展书法绘画摄影征文比赛,邀请专家点评,获奖作品结集成册,参赛作品集中展示。中心连续举办了两届军休干部运动会,设置棋牌、乒乓、门球等10个竞技项目,受到军休干部欢迎。

三、以军休文化建设为介质,不断提高服务管理工作成效

中心始终把建设军休文化作为用心用情服务军休干部的实践途径,切实增强“三种感受”。

1.增强政治荣誉感。军休干部将参与军休文化建设,特别是参加重大文化体育比赛看作政治任务,时刻不忘军人本色,态度积极且认真。中心在具体组织实施过程中,注重调动军休干部的政治荣誉感,激发军人特别能吃苦、特别能战斗的强大能量。2016年老兵合唱团参加全国比赛,面对如林强手,正是凭借高度的政治荣誉感敢拼敢冲,不断实现自我超越,最终为湖北军休赢得了荣誉。

2.增强组织归属感。中心在军休文化建设中提出“家”的概念,紧紧抓住“活力”、“幸福”两大元素,在贯穿工作过程的各个环节,注重引导军休干部之间、工作人员与军休干部之间互帮互助、互亲互爱,着力营造大家庭的温馨、体现家人间的关怀,在广大军休干部中形成了共识、引发了共鸣。军休干部以移交安置到中心为骄傲,以为中心争光为荣,共同捍卫“军休干部之家”的荣誉。

3.增强生活幸福感。文化养老是军休干部退休生活重要的组成部分。军休文化的滋养,丰富了文化养老的内涵。中心在打造“1+6”服务圈的进程中,坚持送电影上门、送书刊上门、送健康上门、送活动上门;在建设“旅游超市”“生活超市”“活动超市”“公益超市”的进程中,注重军休文化与旅游文化、老龄文化、军旅文化、社区文化相结合;在运用“互联网+军休服务管理”的进程中,突出构建文化传播平台、拓展文化养老视野、转化文化建设成果。正如军休干部所言:在中心,有文有武、有动有静、有教有学、有娱有乐,生活十分幸福!

 

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